МАЙСКОЕ ВЫШЛО НА НОВЫЙ ОБЪЁМ

Подготовил Сергей НИКИТИН
gazeta@ks.chukotka.ru

В 2019 году месторождение Майское произвело 129 тысяч унций благородного металла в концентрате (более 4,1 тонны благородного металла). Объём переработки составил 878 тысяч тонн руды. Об итогах года более подробно «КС» рассказал управляющий директор Золоторудной компании «Майское» Ербол Рахимов.

СПАСИБО СУЛЬФИДАМ
– За счёт чего «Майскому» удалось повысить производственные показатели?
– В четвёртом квартале флотационная фабрика на Майском перерабатывала только сульфидную руду, что положительно отразилось на объёмах производства золота, благодаря высокому коэффициенту извлечения. Этот ключевой для нас показатель вырос за год на 4 % и превысил уровень в 82 %. Производство золота в концентрате тоже увеличилось – на 10 %. Соответственно, годовое производство составило 129 тысяч унций.

– «Майское» постепенно наращивает объёмы производства, что не может не влиять на окружающую среду. Какие меры для сохранения экологии хрупкой арктической природы предпринимает компания?
– Мы продолжаем системную работу с применением лучших мировых практик для минимизации воздействия на окружающую среду и сохранения биоразнообразия. Например, в этом году в соответствии с законодательством мы вывезли более 245,5 тонны отходов. Собирали в специальные контейнеры использованные ртутные и светодиодные лампы, отработанные покрышки, аккумуляторы и осенью доставили их в морпорт Певек, откуда отправили для утилизации или обезвреживания на специализированных предприятиях Приморского края. Также мы продолжили традицию субботников, которые мы проводим не только в вахтовом посёлке и на близлежащей территории, но и в Певеке, рядом с нашим офисом.

К «НУЛЕВОМУ ТРАВМАТИЗМУ»
– Горнодобывающее предприятие по определению является опасным производственным объектом, что делает актуальными вопросы охраны труда и безопасности производства. Что делается в этом направлении?
– Охрана труда и промышленная безопасность – приоритет номер один в нашей работе. Специалисты ОТ и ПБ регулярно проводят специальные мероприятия в коллективе, а сами сотрудники, занятые на выполнении опасных работ, ежесменно заполняют карты оценки риска. Мы стремимся создать культуру «нулевого травматизма», при которой каждый работник берёт на себя личную ответственность – как за собственную безопасность, так и за жизнь и здоровье своих коллег. Из конкретных проектов, реализованных в ушедшем году, можно отметить фотоконкурс «Мисс в СИЗ», в очередной раз подчеркнувший необходимость постоянного применения всех средств индивидуальной защиты и спецодежды. Также проходили встречи с коллективами подрядных организаций с целью их вовлечения в нашу корпоративную культуру по охране труда, ежеквартальные рейды безопасности, предназначенные для выявления нарушений в сфере ОТ и ПБ на участках, и многое другое. Должен заметить, что ответственное поведение поощряется, премируются сотрудники, которые вносят предложения по улучшению условий труда. Всё это делается ради того, чтобы обеспечить безопасные условия труда во всех производственных подразделениях. Нам важно, чтобы люди возвращались домой с работы живыми и здоровыми.
– На Майском трудятся более тысячи человек. Соответственно, возникают вопросы организации и улучшения быта, досуга сотрудников. Какие проекты реализованы в 2019 году в этой сфере?
– Пристальное внимание к улучшению социально-бытовых условий – неотъемлемая часть деятельности компании. В 2019 году мы, в частности, закончили строительство нового крытого помещения для занятий игровыми видами спорта и ещё одного жилого блока для персонала. Летом в присутствии губернатора Чукотского автономного округа Романа Копина и главного исполнительного директора «Полиметалла» Виталия Несиса запустили их в эксплуатацию. Это значительно улучшило жилищные условия работников «Майского» и подрядных организаций.

ПОДДЕРЖАЛИ ДЕТСАД, ПОМОГЛИ МУЗЕЮ
– «Майское» не только один из крупнейших работодателей и налогоплательщиков Чаун-Чукотки. Компания также участвует в общественной, культурной и спортивной жизни территории. Что удалось сделать в этом направлении?
– Одной из самых важных задач в нашей социальной политике в 2019 году была реализация соглашения с администрацией городского округа Певек о социально-экономическом сотрудничестве. В частности, в рамках партнёрства мы благоустроили территорию и отремонтировали фасад детского сада «Золотой ключик». В 2020 году компания продолжит это сотрудничество. Мы определим точки приложения нашего внимания совместно с администрацией городского округа, при этом учитывая мнение жителей, которым они поделились с нами на отчётной встрече в ноябре.
Традиционно мы продолжим сотрудничество с Советом коренных малочисленных народов Чукотки. Также будем поддерживать наши подшефные оленеводческие бригады, образовательные и культурные проекты, партнёрами которых мы регулярно выступаем. Приведу несколько примеров. В их числе – выделение средств на премию имени Бориса Вуквукая (за поддержку и развитие оленеводства) и премию имени Петра Иненликея (за сохранение и развитие чукотского языка), помощь краеведческому музею с выпуском третьей книги культурно-образовательного проекта «Ледниковый период, или Прогулки с мамонтами» и проведение фестиваля «Северная быль», приобретение для школы искусств светового оборудования и оформления сцены. Кстати, в прошлом году мы начали новый для нас проект с издательством «Крайний Север» по льготной подписке на местные издания для маломобильных и социально незащищённых жителей Певека. В этом году мы его продолжаем.