«КРАЙНИЙ СЕВЕР» НЕ КРАЙНИЙ

 

Ушедший год был напряжённым в плане осуществления чётко выверенных и сформулированных перспективных задач. Что же удалось сделать?

Во-первых, оснастить все филиалы муниципальных районов, причём в очень короткие сроки, множительными аппаратами японского производства RISO2. Это позволило отказаться от офсетных печатных машин, физически и морально устаревших, в филиалах «Билибино», «Певек» – от громоздких зданий советской поры, в которых на протяжении многих лет размещались сотрудники и оборудование.

Во-вторых, районные администрации выделили помещения меньших площадей, Издательство их отремонтировало, что создало комфортные условия для работы людей.

В-третьих, в других филиалах отказались от ризографов формата А3, что позволило выпускать газеты не в скрепочном, а в газетном варианте, большего формата – А2.

В-четвёртых, новая технология печати дала возможность меньшим составом технических работников выпускать газеты не в ущерб их качеству.

В-пятых, эта реорганизация, несомненно, приведёт к значительной экономии денежных средств на производство газет и другой печатной продукции. Сейчас трудно назвать точную цифру, но для понимания достаточно заметить, что месячной нормы денег, которая требовалась на отопление былых «сараев» в Билибино и Певеке, теперь хватит практически на весь сезон для тепла в новых помещениях.

Осуществить эти «пять шагов» без личного участия и поддержки губернатора Романа Копина было бы невозможно. Реально, оперативно подключились к реализации намеченного Департамент финансов, экономики и имущественных отношений в то время в лице Андрея Мингазова, главы администраций районов Билибинского – Анд- рей Зобов, Чаунского – Евгений Данилюк, коллективы филиалов. Им большая благодарность за протянутую руку добра в такое непростое время для печатных СМИ. Непросто было за наше короткое лето решить проблему нескольких десятков лет. Потому, не фанатично верующий, но подводя итоговую черту под «пятью шагами», не мог не произнести сокровенного: благодарю Бога… И дал себе наказ выстраивать своё директорство и редакторство, несмотря на свалившиеся на голову оскорбительно-неразумные слова, по принципу «услышал, увидел, оценил, подействовал».

Думаю, что этот принцип приемлем для людей многих профессий, а для журналистов просто необходим. Во всяком случае, слова из новогоднего поздравления Союза журналистов России: «У нас замечательная профессия – если к ней относиться подобающим образом, если самим уважать её и себя в ней. Если верить, что действительно исполняешь миссию, служишь людям, стране, её будущему. Если помнить о лучших из предшественников и стараться быть достойными их», – подтверждают, что этот вывод правильный.

Но есть и другое мнение о журналистах и журналистике, причём из замминистерского кабинета, в чьё кураторство входит пресса. Этот человек публично и неоднократно декларировал о том, что никакой «общественной миссии» журналистика не несёт, что единственная её задача – приносить доход владельцу издания…

Наверное, можно согласиться с такой точкой зрения, если забыть напрочь развал Советского Союза и ту губительную миссию, что выполнила в то трагическое время немалая часть средств массовой информации. Сегодня пиарщики «гибельных лет» моей Родины нередко обвиняют в случившемся высших руководителей почившей страны, КПСС, они призывают их к покаянию, самим же покаяться духу не хватает…

А свежие кровавые раны Украины, оголтелая информационная война – это разве не отголоски потери большой страны? Факты жизни упрямы, все они подтверждают разрушительность нечистоплотной, ложной информации, которую иногда трудно отличить от правды. Но уроки истории, теперешнее обострение международной обстановки, видимо, ничему не учат даже руководителей солидных кабинетов, да и отдельных представителей влиятельных СМИ.

Теперь к «пяти шагам». Считал, что они помогут Издательству удерживать себя в своём формате и бороться настойчиво за свою нишу в конкурентном состязании с Интернетом и электронными средствами массовой информации. Как и то, что с начала 2015 года удалось расширить сайт «Крайнего Севера», разместив на нём районные газеты, запустить мобильную версию уже расширенного сайта, перевести газеты «Золотая Чукотка», «Полярная звезда», «Залив Креста» в современный редизайн. Да, повторюсь, проделанная масштабная работа существенно уменьшит расходы на издание газет и другой печатной продукции. Но надо откровенно и честно признать, что при всём сделанном печатная пресса Чукотки быть самодостаточной и нести «золотые яйца» в казну округа пока не в состоянии.

Этот жизненно важный для печати округа вывод строю на элементарных экономических и профессиональных суждениях. При информационном поле в 50 тысяч населения, скудной авиатранспортной схеме, разбросанности населённых пунктов по территории в 720 тысяч квадратных километров и полном отсутствии всяких дорог говорить и убеждать народ в обратном выводе – значит, мягко скажу, пускать пыль в глаза.

Добавлю. Сейчас, например, себестоимость одного зкземпляра «Крайнего Севера», страшно произнести, свыше 150 рублей, а оптовая цена в розницу – всего 15 руб- лей. Даже один этот пример красноречиво говорит, что о каком-то бизнес-проекте печатной прессы применительно к нашему региону говорить рано! Это явный социальный проект, на который до сих пор идут губернатор, правительство и Дума округа. Вот что следует всем нам ценить и хранить! Рассматривать «КС» и «районки» сегодня как бизнес – это значит лишиться их.

Подчеркну и другое. Такая заоблачная себестоимость газеты сложилась совсем не от того, что журналисты и полиграфисты – полные лентяи и совсем не умеют профессионально работать. Не оправдываю, а уверяю: невозможно скоротечно добиться добротного экономического эффекта в хозяйствовании, если, скажем, стоимость доставки 20-футового контейнера газетной бумаги от Москвы до Анадыря выразилась в прошлом году в цифре 265 413 рублей, а таких контейнеров было доставлено пять, да два до Певека стоимостью доставки 432 549 рублей каждый.

А ведь надо было обеспечить бумагой и другими расходными материалами ещё пять районных филиалов: от Певека – до Билибино, от Анадыря – до Беринговского, Лаврентия, Провидения, Эгвекинота. Содержимое контейнеров после таких транспортных расходов становится поистине золотым. А тут пришла ещё одна беда – за доставку газет подписчикам Почте России теперь придётся платить больше практически на целый миллион рублей.

Для убедительности приведу ещё несколько серьёзных цифр: Издательство только налогов всех уровней заплатило в ушедшем году 23 440 656 рублей, восемь лет назад эта цифра составляла 11 302 319 рублей. Но есть и отрадный факт: на 1 января 2015 года балансовая стоимость основных средств выразилась в цифре 71 530 723 рубля, восемь лет назад сумма была значительно скромнее – 28 882 762 рубля. Это значит, что собственность Чукотского автономного округа пополнилась служебным жильём, ликвидными производственными объектами и современным полиграфическим оборудованием. Вывод: со временем при разумных решениях можно добиться многого в экономическом плане и на издательском фронте.

Не могу не сказать и о другом. На протяжении восьми последних лет при отсутствии электронных торгов чукотская пресса получала немалые деньги от публикации объявлений о конкурсах и по договорам-контрактам на обнародование информационных и нормативно-правовых документов. Это частично влияло на то, что все эти годы цена для подписчиков и покупателей в розницу оставалась неизменной. На этот год выше обозначенных доходов не будет, во всяком случае, в тех размерах, что были ещё два года назад. Ряд районов, например, уже в прошлом году приняли решение уйти от договоров и контрактов с газетами в «электронку». К своему удовлетворению, успешно реализовали это.

Вопрос электронных торгов, понятно, свершившийся факт. Но что касается договоров-контрактов, то это аргументирую фактом недооценки роли прессы, настойчивого навязывания довольно широкому кругу мифа о «Крайнем Севере» и районных газетах как о нахлебниках, неоправданно и в больших количествах поедающих бюджетные средства районов и округа. Что тут можно сказать? Вроде стремимся к единой цели процветания региона, но как-то почти по сюжету известной крыловской басни «трёх персонажей»…

Смиренно и терпеливо пытался разрешить недопонимание, но, когда этот кому-то выгодный приём стал системным, понял, что тщетно, наступило время этому решительно возра- зить публично. Да, немалых денег стоит окружная пресса. И тем не менее воспринимаю этот миф как посягательство на авторитет в первую очередь главной газеты округа, как совершенное отрицание, больше – уничижение её организующей роли и районных газет, а в конечном итоге – унижение достоинства не одного человека, а коллектива почти в 100 человек.

Чтобы раз и навсегда рассеять этот миф, доложу: экономисты и финансисты Издательства ежегодно, минимум за три месяца до утверждения бюджета округа, добросовестно готовят Программу деятельности государственного предприятия Чукотского автономного округа «Издательство «Крайний Север» – так она называется. Отправляем её в соответствующие финансовые органы, совместно и прозрачно длительно изучаем все цифры, в уважительных спорах находим компромисс по каждой цифре. Тщательно отработанный финансовый документ, что очень странно, затем становится просто архивной макулатурой, а на этот год до сих пор не утверждён, как нет и традиционного Соглашения на издание «Крайнего Севера» и районных газет.

В этой ситуации приходится без эмоций и паники напрягать мысль, искать источники доходов. Что-то удаётся, но без основательной финансовой подпитки правительства округа, напомню, главного учредителя газеты, производство печатного дела пока не реализовать. Хотя если более рационально посмотреть на действия районов, избравших для размещения официальных материалов электронный вариант, то этот путь мне представляется правильным, он существенно облегчает нагрузку на бюджет. Возможно, и Издательству надо сделать шестой шаг – отказаться от бумажного варианта газет и перейти в электронный? Пусть пока в нескольких районах, в качестве пилотного проекта…

Это, конечно, предмет для обсуждения, так как не всегда деньги решают всё, не всегда отказ от старых догм превращается в благое дело, особенно, как видим, на информационном поле наших дней. Кстати, есть информация (на уровне слухов), что в некоторых странах Евросоюза с начала наступившего года принято решение по полной программе отправить газеты в интернет-плавание...

А шестой шаг, затем другие, уверен, следует сделать. В пользу этого говорит факт, что никогда ни «Крайний Север», ни районные газеты дальше райцентров, за редким исключением, не распространялись в силу наших северных проблем. Сейчас же, когда есть мобильная версия сайта «КС», когда мобильник лежит в кармане даже ребёнка, газеты, подчеркну, разом придут в любую погоду не только в каждое село, но «заглянут» по личному желанию в гаджет каждого! Да, некоторое время будет непривычно, а затем убедимся в правильности такого шага. Ещё к себе претензию предъявим: почему раньше не шли на такой шаг?

И другое предложение для размышления. Ведь проблемы «финансовой жизни» отдельных предприятий социальной направленности округа очень схожи. Потому резонный вопрос: почему бы для социальных проектов Чукотки не сделать льготным налогообложение? А почему для всей Чукотки не создать режим территории опережающего развития, что заявлено Программой развития Дальнего Востока? Эти вопросы, конечно, в компетенции федеральной власти, но, с моей точки зрения, они обсуждаемы, если всем, независимо от служебного положения, помнить, что уже изначально не человек рождался для труда, а труд рождался для человека. Это же его право на обыкновенное человеческое счастье!

На фоне всех размышлений отмечу: слава Богу, что первым руководителям Чукотки на протяжении всего 81-летнего существования окружной газеты не приходила в голову мысль держать её на голодном пайке. Удавалось всегда крепко финансово поддерживать. Отмечу, что и в этом кризисном для российской экономики году цена на чукотские газеты в первом полугодии нового года остаётся прежней.

Невольно при осмыслении этой публикации память выхватывает одно из крылатых выражений писателя Максима Горького: «Рождённый ползать – летать не может!..» Как глубинна суть этого выражения. И ведь по пониманию и окружная газета создавалась для того, чтобы правдивым словом, словом любви вдохновлять жителей сурового, но чудесного Чукотского полуострова на «соколиный полёт» во имя их счастливой жизни. Этот полёт и свой полёт журналистам и полиграфистам всех поколений удаётся поддерживать словом на протяжении почти века при огромной самоотдаче. Но, когда подрезают крылья рождённому летать, это неизбежно заканчивается для него трагедией…

При сложном экономи- ческом положении в стране, да и в регионе вроде некорректно поднимать проблемы отдельно взятого предприятия, газеты. Возражу сомнению: речь веду лишь о том, чтобы всем, от кого зависит судьба газеты «Крайний Север» и районных газет, не потерять систему координат, определить истину и без крайностей принять решение по цене их необходимости и нужности для граждан Чукотского автономного округа. Сегодняшнюю же публикацию осознаю как исполнение долга перед читателями, жителями Чукотки и, осознавая, укрепляюсь в убеждении – бесценно дело, которому служу всю сознательную жизнь.